ESG体系建设助力煤炭行业转型

中国煤炭工业协会近日发布的《煤炭行业社会责任蓝皮书（2024）》（以下简称《蓝皮书》）指出，在高质量发展阶段，财务绩效已无法全面反映企业可持续发展竞争力，企业需承担更大责任，在环境保护、气候治理、社会责任等方面创造更大价值。

当前，煤炭行业正加快 ESG(环境、社会和公司治理）体系建设，完善公司治理机制，积极推进ESG融合，取得有益进展。一批煤炭企业在智能化建设、绿色能源开发、节能降碳等方面持续发力，并建立完善的ESG架构体系。但行业上市公司ESG评级整体较低，仍需将社会责任理念持续融入企业战略、重大决策和企业文化建设，与经营管理有机融合。

推进绿色化科技化转型

在山东能源集团杨村煤矿，工作人员通过键盘输入指令，屏幕中数字孪生采煤机开始运转，远处工作面的采煤机同步启动。据工作人员介绍，该矿薄煤层工作面最低处不足一米。智能化开采不仅解决了狭小空间内人工开采的劳动强度大、产能提升难问题，支架自动跟机、智能异物识别、少人化巡检也提升了安全性。

山东能源集团党委书记、董事长李伟表示，近年来，山东能源集团持续推动智能化建设提档升级，实施多项关键核心技术攻关，高标准建成9处国家首批智能化示范煤矿、27处符合国家智能化示范标准的煤矿，智能开采产量占比超过86%，新建正规采煤工作面全部实现智能化开采。

多家煤炭企业在深入推动传统能源改造升级的同时，也着力打造绿色新增长点。国家能源集团全面推进安全高效绿色矿山建设，深入推动煤炭与煤电、煤电与可再生能源“两个联营”，加快推动“三改联动”，常规煤电机组100%实现超低排放；中国中煤落实一批清洁高效煤电项目，煤矿沉陷区渔光互补项目并网发电、建设露天矿复垦区光伏发电项目，实现传统能源和新能源耦合发展；潞安化工集团司马煤业开展矿区美化工作，绿化面积6.13公顷，绿化覆盖率32.7%，可绿化面积覆盖率达到100%。

有力推动ESG理念落地

近年来，我国煤炭行业持续向“新”向“绿”转型升级，探索实现可持续发展。据国家能源局统计，2013年到2023年，我国煤炭消费比重从67.4%下降到55.3%，累计下降12.1个百分点。十年来，全国原煤入洗率、矿井水综合利用率、土地复垦率均提高10个百分点以上。

山西焦煤集团原党委书记、董事长赵建泽表示，截至今年5月底，煤矿智能化建设投资累计完成1120多亿元，全国正在开展智能化建设的煤矿有890余处，累计建成智能化采煤工作面1993个，智能化掘进工作面2232个。据初步统计，重点煤矿智能化采煤工作面单班作业人员减少6人以上，劳动工效提升20%以上。

伴随转型升级持续推进，煤炭企业成为ESG理念在国内的推广落地的重要参与方。今年以来，《上市公司可持续发展报告指引》《企业可持续披露准则—基本准则（征求意见稿）》《关于新时代中央企业高标准履行社会责任的指导意见》相继出台，ESG相关政策指引不断完善。

中国煤炭工业协会副会长孙守仁表示：“加快煤炭行业绿色低碳高质量发展，紧跟ESG和可持续发展步伐，具有重要而现实的意义。当今世界经济形势变化，对企业履行社会责任提出了更高要求的同时，也提供了更宽渠道、更多方式。企业履行社会责任已成为适应经济发展新常态的重要战略举措，成为企业核心竞争力的必答题。”

整体能力仍需提升

《蓝皮书》以43家煤炭行业上市公司的ESG管理情况为样本。分析显示，其中18家（占比41.86%）煤炭上市公司建立了完善的ESG/社会责任/可持续发展治理架构，并明确了相关职责分工。从Wind ESG评级结果分布来看，仅中国神华1家企业处于AA级，兖矿能源、金马能源、首钢资源3家为A级。31家企业处于BB级或B级，可持续发展能力有待进一步提升。

孙守仁建议，ESG理念在煤炭行业落地生根，首先要处理好企业发展与承担社会责任的关系，以社会责任赋能传统能源行业。同时，也需要处理好社会责任与ESG的关系，以社会责任治理和ESG能力建设，助推现代化煤炭工业体系建设。此外，还要处理好社会责任与可持续发展的关系，以高质量践行社会责任，促进煤炭工业可持续发展。

《蓝皮书》指出，在未来一段时期内，煤炭在保障经济社会平稳运行、确保国家能源安全和产业链供应链稳定等方面任务依然艰巨。同时，随着“双碳”目标深入推进，煤炭行业也将同时承担繁重的能源保供责任和降碳压力，需把社会责任理念全面融入企业战略、重大决策和企业文化建设，与经营管理有机融合。